app龙8体育12月29日，中国能建葛洲坝三公司召开党委（扩大）会，深入学习贯彻落实党的二十大精神、中央经济工作会精神和中国能建改革发展务虚会精神，围绕“如何开辟新集团发展新境界、打造卓越的国际化建设工程集团”，分析研判当前形势，系统谋划2023年重点工作思路。公司党委书记、董事长胡义重出席会议并讲话，公司总经理、党委副书记邹小川主持会议。

app龙8体育与会人员结合当前工作实际，围绕公司改革发展管理党建工作实际和2023年重点工作思路展开深入研讨，进一步统一思想、凝聚共识。会议指出，当前世界百年未有之大变局加速演进，机遇与挑战并存，中央经济工作会议明确“三重压力”的全新挑战，国内基建市场可能会受到短期的冲击，但随着国家内需接力，一系列稳经济措施效果逐步显现，未来，国内基建投资增速将逐步企稳回升，建筑业市场空间依然巨大。

会议强调，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是公司改革重组落地、新平台跃升发展的关键年，落实明年各项工作目标，责任重大、任务艰巨。要正视自身的优劣势，攻克挑战、抓住机遇，全面融入中国能建高质量发展的宏伟蓝图，积极稳妥推进改革重组落地，抢抓企业改革红利机遇，促进企业跃升发展。

app龙8体育就全面贯彻落实党的二十大精神，推动新集团跃升发展，胡义重要求：

一是把握大局大势，坚持战略先行。紧随中国能建打造“三新”能建平台步伐，增强全球视野和为民情怀，厘定新集团的发展定位。要锚定“做能源革命先锋，为美好生活建构”的发展使命，瞄准“新基建”切入点，坚持共建共享，汇聚发展合力；要全面融入“三大经济形态”，坚持水利水电、综合交通、城市建设“三个30%”业务定位，积极拓展矿山、新能源等业务；要毫不动摇坚持国际国内两个市场，扎根陕西、面向全国，与国家战略同频共振，持续深耕西北区域市场，积极响应高质量共建“一带一路”倡议。

二是紧跟行业趋势，优化经营策略。聚焦高质量发展，推动“质的有效提升和量的合理增长”。要推进二次创业，不狂妄自大、不妄自菲薄，诚心做人、诚信做事；要始终依靠投资、承包“两条腿”走路，推进国际国内、承包投资、主业辅业“三个协调发展”，弘扬“狼性”文化和“交朋友”文化，国内抓大不放小，国际持续推进深耕；要倡导理性投资、有放大效应的投资，加大矿山业务资源投入力度；要基于深耕，构建项目群、专业群，以“一粒种子”效应，发挥在建项目辐射带动作用。

app龙8体育三是匹配跃升发展，聚合要素资源。对标跃升发展需要，匹配新集团生产力和产业布局、市场和区域布局，在理念、方式上进行深度调整。要将“人才需求”作为队伍建设和人力资源规划的出发点，注重在实践中培养，既要“相马”也要“赛马”，制定专业领域的人才培养计划；要向政策要资金、向金融工具要效能，增强自身造血能力，发挥资本放大效应；要盘活公共资源，深挖公共关系，围绕业务、生产和区域，实施建链、强链、补链计划，培育锲而不舍的工作毅力。

四是面向强企事业，推进机制变革。建立动态思维、坚持系统观念、保持发展眼光，持久发挥体制的活力、机制的动力。要推进“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化、信息智能化”，不断提升企业治理水平；要坚持“集团化、集约化、扁平化、专业化”，开创性推进七大区域管理中心建设；要推动制度化运行、数字化运行、授权式运行，增强子分公司、项目部自治自律能力；要深化劳动、人事、分配三项制度改革，寻求激励约束的创新突破；要以开放性思维，化解存量、防控增量，全面提升风险防控水平。

app龙8体育五是矢志文化治企，突出党建引领。始终把“文化治企”作为一贯追求，始终把“强党建”摆在首位，持久塑造有政治站位、有家国情怀、有鲜明文化、有卓越品质的“四有”企业形象。要突出党建，树牢“强党建就是强发展”理念，打通基层党建“最后一公里”；要塑造文化，传承特质文化，培育“在学习中求发展、在逆境中求发展、在创新中求发展”的品质；要以人为本，增强“让全体员工共谋企业发展、让全体员工共享发展成果”观念，团结带领全体干部职工共同创造新的改革发展伟业。

会议以现场+视频形式召开，公司领导、副三总师，董事、监事，本部各部门、区域管理中心负责人，所属单位班子成员参加会议。